在業(yè)已成為洶涌紅海的今天，一個(gè)大問(wèn)題也浮現(xiàn)出海面：包裝物的回收問(wèn)題!據(jù)統(tǒng)計(jì)：2015年，全國(guó)業(yè)務(wù)量完成206億件，最高日處理量超過(guò)1.6億件，較2014年幾乎翻了一番。成績(jī)固然喜人，然而如此眾多的包裹也留下了網(wǎng)購(gòu)“后遺癥”，由于我國(guó)的業(yè)包裝物處理(下簡(jiǎn)稱逆向物流)至今還是一個(gè)行業(yè)空白，導(dǎo)致紙箱、包裝膠帶、防震泡沫等，不僅大都被廢棄變成垃圾，而且由于很多包裝所使用的塑料制品，都是不可降解的，也會(huì)污染環(huán)境。據(jù)國(guó)家郵政數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)每天產(chǎn)生的包裹數(shù)量大約在4500萬(wàn)到5000萬(wàn)之間，預(yù)計(jì)五年后這個(gè)數(shù)字將變成每天兩億單。如果繼續(xù)漠視包裝的回收處理的話，很難想象，未來(lái)這些包裝垃圾會(huì)有多少，給環(huán)境造成的壓力又會(huì)多大?用句俗話講：這潑出去的水，還收得回來(lái)嗎?

如今，關(guān)于這一問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何解決，已經(jīng)引起了越來(lái)越多人的關(guān)注。歸納起來(lái)主要是兩種建議：一是能不能減少包裝盒的膠圈纏繞數(shù)量;二是應(yīng)當(dāng)如何提高包裝盒的回收利用效率。

坦率的說(shuō)，第一個(gè)建議基本上屬于偽命題。包裝盒纏繞多圈膠帶，盒內(nèi)有時(shí)還會(huì)加上膠帶纏繞的泡沫材料，這顯然會(huì)增加發(fā)貨方的成本，但與由此帶來(lái)的轉(zhuǎn)運(yùn)配送環(huán)節(jié)的貨物掉包、貨物損失相比，這個(gè)成本付出還是值得。

第二個(gè)建議：應(yīng)當(dāng)如何提高包裝盒的回收利用效率?應(yīng)該說(shuō)雖然難度很大，但卻可套用那句老話：前途是光明的，道路是曲折的，只要付出足夠的耐心和切實(shí)的努力，此事就一定能辦得到，理由也很簡(jiǎn)單：國(guó)外已有成功的先例。

有例為證：早在上世紀(jì)90年代，許多國(guó)家紛紛通過(guò)制定相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)回收包裝廢棄物行為作了強(qiáng)制性規(guī)定。

上世紀(jì)90年代開(kāi)始，為了提高回收積極性，美國(guó)各州政府根據(jù)企業(yè)包裝回收利用率的高低適當(dāng)免除企業(yè)相關(guān)的稅收。同時(shí)，美國(guó)還在《資源保護(hù)與回收利用法》中規(guī)定，“減少包裝材料的消耗量，并對(duì)包裝廢棄物進(jìn)行回收再利用。”目前，美國(guó)更是在包裝廢棄物回收利用方面形成了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。1991年，德國(guó)出臺(tái)《包裝廢棄物管理辦法》，提出包裝廢棄物管理應(yīng)按照“減量化、再利用、再循環(huán)、最終處置”的順序進(jìn)行，并設(shè)定了不同包裝廢棄物的回收目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)制性要求包裝生產(chǎn)商、銷售商對(duì)包裝回收共同負(fù)責(zé)。該辦法還制定了包裝廢棄物從收集到最終處置的量化標(biāo)準(zhǔn)，比如規(guī)定80%的包裝廢棄物和100%的運(yùn)輸包裝必須回收利用，使包裝處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體標(biāo)準(zhǔn)可依。

進(jìn)入新世紀(jì)以后，逆向物流的概念更加深入人心。如紙箱的回收再利用，從物流學(xué)的專業(yè)角度來(lái)看，就被稱作逆向物流，而這種逆向物流的實(shí)施，則需要企業(yè)和消費(fèi)者共同參與才能完成。

比如，在德國(guó)有包裝物押金制度。很多人到德國(guó)后發(fā)現(xiàn)，的價(jià)格是略高于其他國(guó)家的，而高出的部分就是包裝物的押金。押金在歸還包裝物的時(shí)候退還。這樣做的目的，顯然是為了鼓勵(lì)民眾以更加合理、符合環(huán)保同時(shí)并不增加個(gè)人負(fù)擔(dān)的方式處理包裝物。

在美國(guó)業(yè)，有可循環(huán)利用紙箱，通過(guò)加上方便封口和拆開(kāi)的一些小設(shè)計(jì)，減少紙箱在每次使用中可能會(huì)受到的傷害，增加可重復(fù)使用率。作為收件一方，消費(fèi)者可以以更加“溫柔”的方式來(lái)拆開(kāi)紙箱，使其具更高的回收價(jià)值。如此，才能形成社會(huì)化的“逆向物流”模式。

話說(shuō)到這里，讀者會(huì)忍俊不禁地說(shuō)：你這是在做夢(mèng)吧?也想讓中國(guó)的業(yè)實(shí)行包裝物押金?等到猴年馬月吧!看來(lái)我這還真不是做夢(mèng)，要說(shuō)是夢(mèng)也是中國(guó)夢(mèng)，因?yàn)榧幢闶呛锬犟R月總也有實(shí)現(xiàn)的那一天嘛。

其實(shí)，也不是所有的公司都不愿意回收包裝物，據(jù)悉，去年以來(lái)，一些電商和公司正在探索包裝的新出路。一些電商推廣紙箱回收，用現(xiàn)金或兌換積分的方式，鼓勵(lì)買(mǎi)家把包裝箱退給員。雖然成效有限，但畢竟是一個(gè)好的端倪。

報(bào)載：去年11月27日，太原市小店區(qū)殷家堡村的一個(gè)申通點(diǎn)：“我們公司的確需要這種箱子，但如果數(shù)量少，我們是不會(huì)上門(mén)收取的?，F(xiàn)在都在忙著送活，根本沒(méi)時(shí)間。”正在點(diǎn)貨的工作人員頭也沒(méi)抬地回答道。

隨后，記者又來(lái)到同在殷家堡村的韻達(dá)公司點(diǎn)。當(dāng)記者提出是否回收箱時(shí)，一位工作人員停下手中的活起身走向記者：“你的箱子要是很新的話我們就回收，收廢品的給你多少錢(qián)，我們支付相同金額的錢(qián)。”“不限數(shù)量嗎?”記者問(wèn)。“不限。但是你的箱子必須是看起來(lái)很新的紙箱，沒(méi)有明顯的破損痕跡。”工作人員強(qiáng)調(diào)。隨后，記者又接連走訪了申通、韻達(dá)、圓通、匯通、中通等5個(gè)點(diǎn)，并分別致電京東、亞馬遜等7家公司，只有申通、韻達(dá)、圓通3家公司表示回收包裝箱，其中，圓通點(diǎn)的負(fù)責(zé)人表示：“我們一般只回收小型箱子。”

為什么多數(shù)公司不愿意回收?中通公司的工作人員道出了其中緣由：“員的工作節(jié)奏特別快，績(jī)效工資是根據(jù)送的件數(shù)來(lái)計(jì)算的，他們將送到顧客手里后，要趕緊去送下一個(gè)，不會(huì)在回收包裝箱上浪費(fèi)時(shí)間和精力。此外，公司的倉(cāng)庫(kù)空間有限，室外儲(chǔ)藏又無(wú)法保證紙箱的完整性，回收箱不太現(xiàn)實(shí)。”“包裝費(fèi)用一般包含在費(fèi)里，價(jià)格也比較便宜。如果我們自己回收的話，會(huì)增加工作人員的工作量，而且回收來(lái)的箱子質(zhì)量參差不齊，萬(wàn)一在運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)致貨物受損，我們還得賠錢(qián)。”匯通公司的工作人員表示，包裝費(fèi)一般由客戶支付，且費(fèi)用不高，所以沒(méi)必要回收箱。此外，買(mǎi)家也介意收到“舊包裝”。

問(wèn)題的癥結(jié)一目了然：包裝費(fèi)反正由顧客出，此其一;新賣家介意舊包裝，此其二。http://www.191pop.com

癥結(jié)一顯然有藥可醫(yī)，可實(shí)行包裝物押金制，哪怕等到猴年馬月，借鑒國(guó)外做法，首先須由政府出法規(guī)和政策強(qiáng)制實(shí)施之。癥結(jié)二則需要用點(diǎn)市場(chǎng)手段了，也就是說(shuō)，如果包裝物逆向物流到了企業(yè)以后，馬上就應(yīng)有下家專業(yè)化的企業(yè)來(lái)有償對(duì)包裝物(如紙箱)翻新處理，就像處理啤酒瓶飲料瓶再次使用一樣;不能處理的(如膠帶、泡沫塑料等)就作為廢品回收，總之，不管怎樣，都為企業(yè)創(chuàng)造了新的價(jià)值。如此，包裝物回收的價(jià)值鏈就連接起來(lái)了，也就能吸引更多企業(yè)從事逆向物流，從而使回收實(shí)現(xiàn)可操作性和常態(tài)化。